企业有时候需要在一个集中的时间需要一批人员，因为是短时间招聘，所以常规的办法不足以奏效，这个时候就需要组织一场由企业主导的小型招聘。小型专场招聘的特点是：职位集中，定要邀约，重点跟进。但是一场成功的专场招聘是离不开充分的准备工作的。

专场招聘一般只针对个别紧缺的，相对比较集中的岗位，比如，营销人员、或某一特定的技术岗位。与之前的招聘情况相结合，选取2-3个岗位作为本次小型专场招聘的重点岗位。岗位不易过多，且最好具有相关性。

专场招聘的工作方案。要及时对人力资源进行需求分析整理，确定是综合类专场还是单类别专场，一般这样的专场招聘建议做“单类别专场招聘”。方案中应包括拟定的岗位、时间、地点、面试官人选、费用预算等要点。前要和面试官沟通好本次招聘会的岗位特性及要点，争取此岗位类的最关键面试官应该到场。

将专场招聘所需的职位海报，各类窗体，文具等准备到位，比如，登记表，空白简历，录用人员信息登记表，纸笔，活页夹，文件夹，胶带，订书机，指示牌等等。通知面试人员，通知中最好强调，此次乃专场招聘，特别针对此岗位的招聘，以提高候选人的重视程度。根据经验，专场招聘前一天应再次联系确认，告知面试时间，地点等信息。提前确认好现场的应聘流程，注意事项，同时宣传，并且要宣传到位，要尽可能多的保证效果。做好现场引导工作，现场协调应急工作，勿因组织与协调不周引起候选人对于企业的不满意或者对企业印象打折扣。提前通过网络和电话等方式约请候选人前往应聘，通过提前电话沟通以预知来人的数量，所有的候选人在前一天全部电话确认一次。