在团队介绍中，通常会列出以下几种常见的职位：队长/项目经理，他们主要负责整个项目的统筹、协调和决策。副队长/项目副经理则协助队长，共同分担项目管理的任务，包括部分协调和执行工作。

策划人员的任务是制定项目的计划、组织和实施，具体包括制定详细的工作流程和时间表。技术专家则专注于技术方面的指导、研究和开发，解决项目中遇到的技术难题。

设计师的工作重心在于项目的视觉设计和用户体验设计，确保产品或服务的外观和使用体验符合预期。营销人员则负责项目的营销推广和品牌宣传，通过各种渠道和策略吸引潜在客户。

财务人员主要负责项目的财务管理，包括资金预算和成本控制。他们需要确保项目的资金使用合理，并有效地控制成本。

人力资源管理人员则专注于项目的人力资源管理，包括招聘、培训和员工关系管理。他们确保团队成员的技能和知识能满足项目需求，并维护良好的工作环境。

需要注意的是，上述职位名称和职责可能会根据不同团队和项目的具体需求有所调整。实际工作中，这些职位之间的职责可能交叉，一个人可以承担多个角色，以满足项目的特殊需求。