品管部轮岗人员培训涉及多个方面，旨在全面提升专业技能与知识，确保高效履行职责。培训内容包含品质管理理念与方法，如品质第一、客户至上、持续改进原则，以及品质管理工具与方法，例如质量控制图、失效模式与影响分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）等，以助于品质管理和控制。

此外，培训还涵盖公司品质标准与要求，涉及学习品质手册、品质管理体系文件，以深入了解公司品质管理规范。同时，了解产品与服务流程，从设计、生产到检验的全过程，确保品管部工作发挥效用。

实践操作培训也是重点，包括生产现场观察与操作，掌握关键品质控制环节。参与品质检验和测试工作，学习检测设备与工具使用，保障产品品质与可靠性。

沟通与协作能力培训同样重要，品管部需与其他部门紧密合作，推动品质管理。轮岗人员需学习有效沟通与协作技巧，确保工作顺利进行。

综上所述，品管部轮岗人员需接受全面培训，提升专业知识与技能，快速适应工作。这将显著提高公司品质管理水平与竞争力。