预算应该控制以下内容：

预算金额

预算金额是预算控制的核心内容。在制定预算时，必须明确各项支出和收入的金额，确保所有费用都在预算范围内。对于任何超出预算金额的项目，需要进行重新评估和审批，避免预算超支。

预算使用范围

预算控制还需要关注预算的使用范围。这包括确定预算应用于哪些具体项目，如人员工资、材料采购、市场推广等。明确预算的使用范围有助于确保资金的合理分配和使用，防止资金被挪用或浪费。

预算执行进度

预算执行进度是预算控制的重要环节。在项目实施过程中，需要实时监控预算执行情况，确保各项支出与预算执行进度相匹配。如果发现预算执行滞后或超前，需要及时调整，以保证预算的有效性和合理性。

预算调整规则

预算控制还包括对预算调整的规范。在实际操作中，可能会出现需要调整预算的情况。这时，需要明确预算调整的规则和流程，确保调整合理、透明，并经过相关部门的审批。

预算控制是企业或组织实现财务目标的重要手段。通过控制预算金额、预算使用范围、预算执行进度以及预算调整规则，可以确保财务资源的合理分配和使用，避免浪费和损失。同时，有效的预算控制还有助于实现组织的长期发展战略和目标。因此，在实施预算管理时，必须高度重视预算控制，确保预算的严肃性和有效性。