需要监理的原因在于监理在工程或项目过程中起着关键的作用。

一、确保项目按计划进行

监理在项目管理的环节中至关重要，他们确保所有的工程或项目都能按照预先设定的计划和时间表进行。通过监督和检查项目的进展，监理人员能够确保所有的工作都在正确的轨道上进行，从而避免延误和偏差。他们还能够根据实际情况调整计划，以确保项目的顺利进行。

二、保障质量

监理的另一项重要职责是确保项目的质量。他们会根据既定的标准和规范，对项目的各个环节进行严格的质量把关。如果发现任何质量问题或不符合标准的情况，他们会立即采取措施进行纠正，以确保最终交付的产品或服务符合质量要求。这种监督机制能够大大减少工程或项目中的错误和缺陷，从而提高项目的整体质量水平。

三、管理风险

在项目执行过程中，往往会面临各种潜在的风险和不确定性因素。监理需要密切注意这些因素，并及时采取应对措施以最大程度地减少风险的影响。他们通过识别、评估和管理风险，确保项目的顺利进行并降低潜在损失。这种风险管理能力是监理的核心职责之一，也是项目成功的重要保障。

四、沟通协调

监理在项目各方之间起到桥梁和纽带的作用。他们需要与业主、承包商、设计师和其他利益相关者进行密切沟通，以确保项目的顺利进行并满足各方的需求。通过有效的沟通，监理可以协调各方的资源和努力，解决可能出现的问题和冲突，从而促进项目的顺利进行。此外，监理还需要对整个项目的进展情况进行报告和总结，以便各方了解项目的最新动态和关键信息。这种沟通和协调能力对于项目的成功至关重要。