管理人员的培训包括以下几个方面：

1. 专业技能培训

管理人员需要掌握与其职位相关的专业技能知识。这种培训旨在提高管理人员的专业技能水平，使其更好地理解和处理与业务相关的各种问题。比如，对于财务经理，他们需要接受会计、财务报表分析、成本控制等专业技能的培训，以确保能够熟练处理财务相关的工作。

2. 领导力及团队管理培训

领导力是管理人员不可或缺的一项技能。此类培训旨在帮助管理人员提升决策能力、沟通能力、协调能力和团队激励能力，使团队更加协同高效。有效的团队管理培训还能帮助管理人员建立一种积极的工作氛围，促进团队成员间的相互信任和支持。

3. 战略规划和执行培训

管理人员需要接受关于公司战略规划和执行的相关培训。这类培训通常包括市场分析、战略规划工具使用、项目管理和执行力提升等内容。通过此类培训，管理人员可以更好地理解公司的长期目标，并学会如何将目标转化为具体的行动计划，以确保组织目标的实现。

4. 沟通和冲突解决技能培训

作为管理人员，良好的沟通技巧和冲突解决能力至关重要。这类培训通常包括有效的沟通技巧、倾听技巧、反馈技巧以及如何处理复杂和敏感的问题等内容。通过此类培训，管理人员可以更好地与员工、客户和其他部门进行有效的沟通，提高工作效率，同时也能更好地解决工作中出现的各种问题和冲突。

以上即为管理人员的培训主要内容。通过这些培训，管理人员不仅能够提升自身的专业能力，还能够提高团队管理和领导能力，从而更好地为公司的发展做出贡献。