财务管理体系包含多个重要组成部分，如全面预算管理体系、内部控制管理体系、成本管理体系、财务信息管理体系和财会队伍管理体系。这些体系共同构建了一个企业财务管理的基础框架。

财务顶层设计则是围绕企业的战略目标和规划，进行全局化的布局。它确保财务策略与企业整体战略目标保持一致，帮助企业实现长期发展目标。

财务管控体系是通过会计核算、财务监督、成本控制、风险预警和税收测算等手段，对企业经营活动进行全面管理。它包括事前预测和计划、事中控制和监督、事后核算管理和评估，帮助企业实现高效运营。

财务核算体系旨在建立适应公司需要的财务核算系统，围绕现金流和财务信息两个核心要素，及时、完整地进行财务核算。这有助于企业更好地掌握经营状况，为决策提供依据。

税收风险体系强调合规性，即根据税收法规的要求，正确计算和按时缴纳税款，避免少缴和迟缴。这有助于企业降低税务风险，确保财务合规。

管理报表体系通过财务管理会计报告，为企业提供相关的决策支持。这些报表涵盖了公司的财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，帮助企业更好地理解财务状况。

分析报告体系主要包括偿债能力分析、盈利能力分析、资产管理水平分析和发展能力分析等内容。这些分析报告有助于企业了解自身的财务状况，为战略决策提供支持。

预算管理体系则重点关注现金流和财务信息两个核心要素，通过实施全面预算管理，明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据，为企业的成功提供保障。