储备人才主要负责为公司未来发展培养和储备核心团队人员。

详细解释如下：

储备人才是企业人才战略的重要组成部分。企业为了应对未来可能出现的挑战和机遇，需要提前寻找并培养具有潜力的人才。这些人才在进入公司后，会接受一系列的培训和发展计划，以不断提升他们的专业技能和管理能力，使他们能够更好地适应公司的运营模式和业务需求。

储备人才的工作涉及多个层面。他们不仅要在公司内部接受各种专业培训，以掌握公司的业务流程和核心技术，还要参与实际项目，积累实践经验。此外，他们还需要学习如何团队合作、如何管理，以及如何有效沟通等软技能。通过这些学习和实践，储备人才逐渐成长为公司未来发展的重要力量。

储备人才是公司持续发展的基石。随着企业规模的扩大和业务的拓展，对人才的需求也日益增加。通过储备人才计划，企业可以确保在关键时刻有足够的人才资源来支持业务的快速发展。同时，通过培养内部人才，企业也可以提高员工的忠诚度和满意度，从而增强企业的竞争力。因此，储备人才对于企业的长远发展具有非常重要的意义。

总之，储备人才是企业为了应对未来挑战和机遇，而采取的一种人才培养策略。他们通过培训和发展计划，不断提升自身能力，以支持企业的持续发展和业务扩张。