戏曲同盟

　　社团简介

　　西安交通大学戏曲爱好者同盟是西安交大艺术团下属的一所综合型高校戏曲类社团,也是西北地区改革开放以来学生自发成立的首个高校综合型戏曲类社团，现有六大剧种，下设五个剧团，三个职能部门，另外为配合理论建设的需要，成立了戏曲研习社，社团现有60余人，将积极努力地开展活动，为建设一流的校园文化贡献力量。

　　主干活动

　　大学生京剧小票房

　　为了探索如何在学生戏曲活动中积极有效地利用社会资源，我们开展了此项试点活动，每个单周周日在西安交通大学505体育馆排练厅都会有来自社会各界和西安各高校的戏曲爱好者及知名票友参加活动，伴奏有京胡、月琴、小锣、单皮鼓。京剧小票房全家福(2张)

　　大学生秦腔小票房

　　在大学生京剧小票房成功举办的基础上，小票房活动扩展到了秦腔部分，每周周六下午在505排练厅都会有交大的老教授和来自西安各高校的学生前来交流学习。

　　相约星期三

　　相约星期三是西安交通大学艺术团的一项室外展演传统精品活动，戏曲同盟除积极参加其他团办的相约星期三外，还会不定期办戏曲专场，在学生中有一定的影响。

　　全国高校京剧演唱探讨会

　　我社团成员积极参加历届全国高校京剧演唱研讨会，并多次获奖，全国高校京剧演唱研讨会是全国范围内级别最高的高校京剧展演竞赛理论研讨活动，在10年重庆举办的第八届全国高校京剧演唱研讨会上，交大团委荣获组织奖、我社诞生一等奖两名，三等奖一名。第八届(20张)

　　各书院学院组织的晚会

　　西安交大在第二个百年中推行了书院制，书院作为大学生文化生活的重要场所，戏曲同盟一直在努力为书院培养学生作出相应的贡献，出了积极参加各种文艺活动及演出外，我们举办的讲座更是被纳入了书院的德育建设体系，戏曲同盟的研究生和博士生也在学院组织的活动中积极应对，使得社团活动成为学生学习生活的一大补充。年节性晚会(3张)

　　社团博览会

　　交大号称百团大战，在每学年初社联都会组织相应的集体展示活动，除了在交大，我们也试图走进西安其他的高校，并且在建大已经成功做了一次，通过社团博览会，对戏曲的一些服装和头面进行了展示，极大地调动了广大学生的兴趣。百团大战(13张)

　　迎新晚会及各种比赛

　　迎新晚会是交大的一大视听盛宴，交大之星是西安交通大学的又一艺术盛事，在这两项学校组织的活动中，我们都积极应对，同时我们也积极承接其他的演出和参加其他的比赛项目。戏曲联唱(19张)

　　戏曲系列讲座及推广活动

　　主要有王佩瑜明星授课交大行以及安排在艺术周的造型展示，著名艺术家成长经历讲座以及戏曲理论讲座等等。

　　日常排练

　　日常排练的面非常广，各剧种按各自的不同情形安排，有室内排练和室外排练两种。

　　理论建设

　　为了加强社员自身的文化理论水平，我们会定期进行相关的交流学习，我们除了简单的搜集资料外，还积极努力地在做相关内部培训教材的建设。

　　观看演出

　　大叔西迁(17张)内部联谊

　　总结大会(20张)

　　组织机构

　　组织机构(1张)

　　章 程

　　一、总纲

　　西安交通大学戏曲爱好者同盟是西安交大艺术团下属的一所综合型高校戏曲类社团,社团是陕西省第一所由学生自发成立的高校综合型戏曲类社团。为了进一步丰富学生的课余生活，弘扬传统戏曲文化，促进戏曲在高校的发展，为广大戏曲爱好者搭建一个交流学习的平台，引领当代大学生培养良好的生活情趣，高尚的道德情操，特成立本社团。社团挂靠宗濂书院，同时和学校的教工戏曲组织联系紧密，将在努力做好日常工作的基础上积极配合学校开设的《戏曲鉴赏》课程的教学工作。

　　为规范社团内部的行为工作，提高工作效率，营造融洽和谐的学习、工作环境，特制定本章程。

　　二、简介

　　章程包括以下几个部分：

　　1、社团组织机构；

　　2、剧团建设；

　　3、材料汇报与资料整理制度；

　　4、财物管理制度；

　　5、日常活动、例会以及场地使用制度；

　　6、会员制度；

　　7、奖励与惩罚制度；

　　8、换届制度。

　　三、内容

　　（一）社团组织机构

　　1、社团由艺术团直接领导，接受社联的协调和监督，挂靠于宗濂书院，坚持学校党团的指导方针，社团的总体定位是：高校戏曲类综合型艺术社团。

　　2、戏曲研习社是为了在东区开展活动所专门成立的负责机构，该社在做好日常工作的基础上，主要承担理论研究的任务。

　　3、本社团多方聘请指导老师，指导老师主要为社团的建设和平时的活动作出指导，主席团须积极配合指导老师的工作，

　　4、主席统筹社团事务，并主要负责剧团建设，秘书长协助主席管理社团日常事务；副主席主要负责三个职能部门（秘书财务部、策宣外联部、学术理论部）的工作安排和管理工作。

　　5、秘书财务部负责日常文秘工作，活动策划与总结，活动预算、财务报账。

　　6、策宣外联部负责网站宣传工作、海报展板制作、向社联借用宣传物品以及为活动筹措资金。

　　7、学术理论部负责讲座联系、学术交流、并协助剧团建设。

　　（二）剧团建设

　　1. 社团下辖五个剧团，实行团长负责制。

　　2. 各剧团相对独立地开展各自的工作，定期进行票房活动，接受主席团的监督。

　　3. 剧团在活动过程中遇到的问题由学术理论部协调解决，需要购置或借用的排练用品由学术理论部统一登记，由学术理论部统一向主席团汇报，由主席团负责解决。

　　4. 短期内由于编排节目需要租赁的服装等物品由各剧团自行安排解决，并联系相关财务负责人做好财务登记。

　　5. 剧团间应该加强相互交流，互帮互助。

　　（三）材料汇报与资料整理制度1. 学期初，各部门对各自人员的详细资料做一整理，以表格的形式进行汇总，包括姓名、职务等详细资料。人员确定后一周内将表格交与秘书财务部进行集中整理并做好联系表，并做好发放工作。

　　2. 每学期开始前2周内，主席团以及各剧团做好本学期工作规划，并交由本学期第一次全体会议审议，审议完成后，各部门按照主席团和各剧团的规划相应地做出各自的工作计划并存档。

　　3. 各部部长每月对部内工作进行总结，如果有活动，要求有反映活动内容的照片以及活动的意义等详细内容，在月末按时交与秘书财务部。

　　4. 秘书处对各部门的月工作总结以及其他相关活动资料做好整理以及评价，次月5日前报主席团知道，为下个月活动的开展提供参考。

　　5. 每次活动以及各部门例会须报秘书财务部知道，并领取会议记录本，作好记录，以供年末评优和活动总结做准备。

　　6. 如要举行常规活动，则要在活动前一周内上交理事会一份详细的活动策划书，并联系好社联以及艺术团，由秘书处负责安排。

　　7. 如要举行规模较大的活动，由主席团提前两个月做好安排部署，做好活动策划以及预算，并联系好相关方面，积极筹措资金。活动策划格式见附件一。

　　8. 档案管理工作由财务秘书部负责，对总体文档进行分类归档管理，为各项活动提供参考资料，保障各项决策的科学化。总体档案分类如下：各级文件类、会议记录、人事档案、工作计划、工作总结、奖品、纪念品、其他资料、重要书刊等。

　　9. 如借用有关档案，须经财务秘书部或有关部门负责人同意并作登记方可，且用后及时归还存档。

　　10. 其它类别档案视具体情况由秘书处作出合适安排。

　　11. 电子版的材料以及剧团活动的音像资料做好分类整理与保存。

　　（四）财物管理制度1. 财物由本社团财物负责人协调负责，会计做好账目，出纳负责保存好各种票据，并定期核查。

　　2. 根据社联以及其他上级部门的规定，财务负责人做好每月报账等相关事宜。

　　3. 秘书财务部负责好会费收取，工作证制作，以及其他数额较大的支出的办理。

　　4. 各剧团的排练用品必须做好登记，在学期末由财物负责人做好验收工作。

　　5. 所有的公共财产必须做好登记，如需外借，必须通过副主席的审批，经财务部门登记后，方可借出，在归还时也应相应地做好登记。

　　（五）日常活动、例会以及场地使用制度

　　1. 各剧团应积极为“相约星期三”筹办节目，由主席团组织产生筹办委员会，专门负责节目审批以及相关工作。

　　2. 定期票房活动必须执行严格考勤，具体要求参见奖励与惩罚制度。

　　3. 主席团每月至少一次例会，时间视各部具体情况而定，各部门同前。

　　4. 每年召开若干次全体会议，开学后召开换届大会，学年末召开总结大会，并请兄弟社团和艺术团、书院的老师到场指导。

　　5. 各部部长可在得到允许后旁听其他部会议，互相学习。

　　6. 开会人员不得无故迟到、缺席，务必准时参加例会，有特殊情况需事先递交书面请假条。

　　7. 会议期间，将所有通讯设备设置为无声状态，并保持会场秩序，成员不准抽烟、吃东西，不准大声喧哗，不准说脏话，不得吵闹交头接耳，不得随意插话，严禁酒后参加例会，严禁例会时追逐打闹，提倡文明用语。

　　8. 例会出勤应该认真严肃考核，确保人事工作顺利进行。

　　9. 在例会上总结前期工作，汇报后面工作计划，并交后面主要日程表（或分配任务）。

　　10. 每次例会须安排人员进行详细记录，并对会议内容做出相应安排。

　　11. 缺席会议者，必须补读会议记录。

　　12. 例会应力求务实，讲究效率，不拖沓，不形式化。

　　13. 会议上若讨论问题，最后应得出结果，不可议而不决。

　　14. 场地申请按照社联、艺术团相关规定，由秘书长负责安排。

　　15. 应严格按照所申请场地的相关规定，不得人为破坏排练厅、办公室及其他场地的公共财产，同时应做好清洁整理工作。

　　（六）会员制度

　　1. 社团内部所有成员均按会员对待，享有相应地权利与义务。

　　2. 凡热爱传统文化，对传统戏曲有爱好者均可申请入会，会员由秘书财务部负责登记和联系。

　　3. 会员有义务交纳会费（会费为五元，主要用来制作工作证），并积极协助各部门开展活动。

　　4. 会员有监督社团各部门、分享社团资源、参与内部培训以及各种交流和演出的权利。

　　（七）奖励与惩罚制度

　　1.每部部长记录干事工作情况，并对效果做以评价。

　　2.干事需自备工作记录，以做评优依据。

　　3.工作积极认真者及时表扬。

　　4.平时工作散漫、无故缺勤者及时指导，态度不端正者予以批评，情况严重者劝辞或罢免。

　　5.开会或票房活动无故迟到者通报批评，并人性化地采取适当地惩罚措施，迟到3次以上需做书面检讨。

　　6.因个人失误造成工作没有及时完成，或造成损失者，视情况轻重予以处罚。

　　7.年末根据平时工作积极性、工作效果、出勤次数评优。

　　（八）换届制度

　　1. 各负责人任期一年，每年六月份开展换届工作。

　　2. 首先进行主席团和剧团的换届工作，参选对象向全校公开征集，前任负责人也可参与竞选，但只能连任一年，下一年不可参加相同职位的竞选。

　　3. 各剧团有义务提名参选人员，参选人员通过竞选答辩后担任其所在剧团的领导职务。

　　4. 成立主席团和各剧团团长换届评定小组，评定小组由指导老师、书院老师、艺术团、社联相关负责人以及本社团未参加竞选的前任代表组成。

　　5. 部长团竞选须在主席团竞选完成后进行，参选对象向全校公开征集，同时各部有义务提名各部的参选人员，部长团竞选答辩小组由新一届主席团以及各剧团团长组成。

　　6. 完成换届后，新一届领导成员应着手准备次年工作，并做好招新工作，次学年开学初召开成立大会，宣誓就职。

　　附件一

　　×××××活动策划

　　1.目录

　　活动简介---------------------------------------------------------------------------------

　　活动目的---------------------------------------------------------------------------------

　　前期筹备---------------------------------------------------------------------------------

　　活动流程---------------------------------------------------------------------------------

　　活动后清理------------------------------------------------------------------------------

　　活动预计效果---------------------------------------------------------------------------

　　预算---------------------------------------------------------------------------------------

　　2、活动简介

　　具体内容：活动题目、内容（一小段描述行文字）、时间、地点、主办部门、协办部门

　　3、活动目的

　　介绍活动欲达到目的

　　4、前期准备

　　具体内容：宣传配合、场地申请、场地布置、是否拉赞助、如何花费、活动纪律

　　5、活动流程

　　介绍活动具体安排（相对比较详细，届时能安流程办事）

　　6、活动后清理

　　主要有财务和场地两大块

　　7、活动预期效果

　　介绍活动能达到什么样的影响力，对社团的发展有何益处

　　8、预算

　　活动总结及规划参考以上格式书写，财务登记表和账目明细表由秘书财务部自行设计。

　　2010-10-23

　　西安交通大学戏曲爱好者同盟