1. 渠道管理职责涉及在指定区域内管理和拓展移动通信经销商。

2. 主要工作内容包括渠道构建、业务推广、经销商培训及市场情报收集。

3. 有时需要在新地区发展经销商网络，以覆盖更多市场。

4. 当前工作重点转向维护和优化现有经销商关系，而不仅仅是发展新客户。

5. 面对通信行业的激烈竞争，渠道管理的重要性在于确保企业的市场竞争力。

6. 渠道对于企业市场竞争力的增强至关重要，尤其在产品和服务日益同质化的环境中。

7. 有效的渠道建设和管理是企业成功的关键因素，直接关系到企业的生存和发展。

8. 渠道管理的复杂性主要体现在跨区域销售问题、市场进入障碍、高昂的终端铺货促销成本等方面。

9. 还包括渠道管理不规范、生产商与经销商之间的利益冲突、法律法规及市场规则的不完善等。

10. 此外，现代物流体系的不健全和商业伦理道德的缺失也增加了渠道管理的难度。