交付实施岗位主要负责项目的实施和交付工作。

交付实施岗位的主要职责可以分为以下几个方面：

一、项目计划的执行

交付实施岗位需根据既定的项目计划，组织和协调内部资源，确保项目按照预定的时间表进行。这包括与项目其他相关方进行沟通，明确各项任务的时间节点和关键里程碑，并对项目进度进行跟踪和报告。

二、实施过程的监督与管理

在实施阶段，交付实施岗位的核心任务是对项目实施过程的监督和管理。这包括确保项目资源的有效利用、解决项目实施过程中出现的问题、管理项目风险，以及确保项目质量满足预定要求。

三、交付物的准备与验收

在项目完成阶段，交付实施岗位需要准备相关的交付物，如文档、软件等，并确保这些交付物符合项目要求和标准。此外，还需要与客户或内部团队进行验收，确保交付物的质量和完整性。

四、项目收尾与反馈收集

在项目交付后，交付实施岗位还需要进行项目的收尾工作，包括整理项目文档、进行项目总结与评估等。同时，还需要收集客户反馈，以便对项目实施过程进行持续改进和优化。

总的来说，交付实施岗位是项目执行过程中的重要角色，其职责涉及项目的规划、实施、监控和收尾等各个阶段，确保项目能够按时、按质完成，并成功交付给客户。这一岗位需要具备极强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力。