一、设备管理

确保设备正常运行，定期进行维护和保养，及时维修故障设备，以提升设备利用效率。

二、物料管理

合理规划物料存储，确保物料标识清晰、分类明确，防止物料混放和过期。

三、工艺管理

严格遵守工艺流程，确保产品质量稳定，提升生产效率。

四、质量管理

建立质量管理体系，强化质量检验和监控，及时发现并解决质量问题，确保产品质量达标。

五、安全管理

加强安全教育和管理，确保员工遵守安全操作规程，预防安全事故的发生。

六、环境卫生管理

保持车间整洁卫生，减少环境污染和噪音，营造良好的工作环境。

七、人员管理

建立有效的人员管理制度，加强员工培训和考核，提升员工素质和工作效率。

八、信息化管理

利用信息化手段，实现车间现场管理的数字化、智能化，以提高管理效率和准确性。