1.HRBP具备的能力素质

作为战略伙伴，HRBP的主要功能是实施战略，核心能力是战略导向能力，发展策略是一切为了战略落地，需要提升经营思维和用数据说话的能力。作为咨询顾问，HRBP的主要功能是辅助业务，核心能力是解决问题能力，发展策略是把握问题的本质和核心，需要提升逻辑思维和用结果说话的能力。作为协调员，HRBP的主要功能是协调关系，核心能力是人际关系处理能力，发展策略是成为沟通的桥梁，需要提升情商和用效果说话的能力。

2.HRBP具备的能力素质和核心技能

（1）全面的人力资源知识和技能。HRBP的一个最主要的任务就是帮助业务经理加强日常管理，全面的人力资源知识是基础，在这个现代化的时代，没有知识寸步难行，缺少专业知识是HR职业发展中的致命短板，严重阻碍自身价值的实现。

（2）超强的业务学习能力。HRBP最终需要在业务部门中发挥自己的作用，最根本的就是学好业务知识，只有了解公司的业务知识，才能将自己人力资源知识和技能与本公司业务更好地结合起来，最大限度地贡献自己的力量。

（3）强悍的关系处理能力。大家总会说人力资源是一个得罪人、吃力不讨好的工作，其实不然，关键是要学会处理人际关系。一个优秀的HRBP在与业务部门接触的时候需要给业务经理留下一个好的印象，为以后的工作做好铺垫。