加强项目管理的关键在于明确目标与责任。组建一支高效的项目管理团队至关重要，他们将对整个项目的进度进行严密监控，确保所有任务按时、按质完成。项目团队成员需清楚各自的角色和职责，这有助于提高工作效率和团队协作。

定期评估是项目管理中的另一项重要措施。通过定期审视项目进展、资源分配和潜在风险，可以及时发现并解决可能出现的问题。这不仅有助于确保项目按时完成，还能保证项目的质量和安全性。

强化沟通是项目成功的关键。有效的沟通机制能够确保所有项目参与者及时了解项目进展情况，从而避免信息不对称带来的问题。无论是通过定期会议、电子邮件还是其他通讯工具，保持透明度和及时反馈都是必不可少的。

项目管理团队应建立一套完善的信息交流和沟通渠道，这不仅可以帮助团队成员之间更好地协作，还能确保项目相关方能够及时获取所需信息。及时的沟通可以有效预防因信息不对称而引发的风险，确保项目顺利进行。

总结来说，明确目标与责任、定期评估、强化沟通是项目管理中不可或缺的三项措施。通过实施这些措施，可以有效提高项目的成功率，确保项目能够按时、按质完成。