生产成本可以通过多种方式进行冲减。具体来说，主要有以下几种方式：

一、通过优化生产过程降低成本

生产成本主要包括原材料成本、人工成本以及制造费用等。为了冲减生产成本，企业可以通过优化生产过程来降低成本。例如，改进生产工艺、提高生产效率、减少废品率等，都可以有效降低生产成本。

二、通过增加销售量分散成本

销售量增加，单位产品所承担的成本就会相应降低。企业可以通过扩大销售规模，提高市场占有率，从而降低生产成本在总体成本中的比重。这主要依赖于企业有效的营销策略和市场拓展能力。

三、通过财务管理手段进行成本控制和冲减

企业还可以通过财务管理手段进行生产成本的冲减。例如，进行合理的成本核算，明确各项成本开支，对不合理的开支进行控制和调整。同时，通过合理的资金运作，降低财务费用，间接冲减生产成本。此外，企业还可以通过税务筹划，合理享受税收优惠政策，减少税收支出，从而降低生产成本。

总之，针对生产成本的问题，企业可以通过优化生产过程、增加销售量以及财务管理手段等多种途径来冲减生产成本。这不仅有助于提高企业利润，还可以提升企业的市场竞争力。企业在实际运营过程中可以根据自身情况选择合适的策略进行成本控制和冲减。