麦格雷戈的XY理论，一个关于企业管理中人性假设的重要概念，由道格拉斯在他的著作《麦格雷戈的人性面孔》中首次提出。该理论将人的本性观点分为两种对立的理论，即X理论和Y理论。X理论认为人性消极，人们逃避责任、不诚实且愚蠢，因此主张采用强制、监督和惩罚手段以提升工作效率。然而，麦格雷戈认为X理论过时，主张Y理论，即人们并非被动接受，而是有着主导动机，只要给予适当条件，他们会主动工作。因此，工作中遇到问题时，应从管理角度寻找解决，而非抑制员工的积极性。

与X和Y理论不同，Z理论关注的是在企业和工会之间实现效率与冲突最小化，通过合作达成行动一致。而在现代管理学中，海尔提出的H理论则独具特色，它提倡主动调整组织结构以适应员工的能力，实现企业与员工的共同成长。这一理论强调内部机制的自我变革，以促进员工潜能的充分发挥和企业的和谐发展。