6S管理内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。

一、整理

整理是6S管理的基础。主要指的是对工作场所内的物品进行分类、区分，将必要的物品与不必要的物品明确区分开，并处理掉不必要的物品。通过这一过程，可以消除工作场所的杂乱现象，提高工作效率。

二、整顿

整顿是指将工作场所内必要的物品进行合理的分类和定位，以便于快速找到和使用。整顿的关键在于物品放置的位置要合理，并且要标识清晰，这样员工在使用时能够迅速找到，减少寻找时间。

三、清扫

清扫不仅仅是保持工作场所的整洁，更是一种对工作环境的维护。它要求员工定期清理工作区域内的垃圾和灰尘，保持设备仪器的清洁，使其处于最佳工作状态。同时，清扫过程中还能发现一些设备设施存在的问题，及时进行处理。

四、清洁

清洁是对整理、整顿和清扫工作的维持与巩固。通过制定明确的清洁标准和制度，确保工作场所始终保持在最佳状态。这一阶段要求员工持之以恒地维护工作环境，形成良好习惯。

五、素养

素养是6S管理的核心，强调的是人的素质。通过培训和引导，使员工养成良好的工作习惯和自律性，自觉遵守公司的规章制度，主动维护工作环境，提高自身的工作能力和效率。

六、安全

安全是6S管理的重点之一。通过前面的五个S活动，消除或减少工作场所中的不安全因素，预防事故的发生。同时，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保生产和工作过程中的安全。

总的来说，6S管理内容涵盖了工作场所的整理、整顿、清扫、清洁、员工素质提升以及安全生产等多个方面，旨在提高工作效率、营造安全舒适的工作环境。