麦尔斯在其长期实践中，提炼出一套核心的价值工程工作原则，旨在指导价值分析活动的各个阶段。首先，他强调避免抽象和泛泛而谈，主张进行具体深入的分析，这是原则的第一步，即(l)要求实事求是的精神。

其次，重视数据的收集和利用，确保信息的全面和准确，这是原则的第二点，(2)强调了成本资料的完整性。

接着，麦尔斯倡导使用最优质和可信赖的情报，以保证决策的精确性，这是原则的第三点，(3)体现了严谨和专业的要求。

然后，他鼓励打破常规，推动创新，提升效率，这是原则的第四点，(4)体现了鼓励创新和突破的精神。

第五点，麦尔斯提倡真正的独创性，鼓励在价值工程中展现出独特的见解和解决问题的策略，(5)强调了创新思维的重要性。

第六至十二点原则则转向了组织和技术层面，(6)至(12)倡导与专家合作，提升专业知识，重视专业化生产，标准化操作，以及以实际经济效益为判断依据，这些原则展现了对效率和专业化的追求。

最后，麦尔斯提出的价值分析判断标准，(13)即以个人化的视角看待成本，要求参与者以消费者的角度审视每一项决策，这体现出以用户为中心的价值观。

总的来说，这13条原则全方位地指导了价值工程工作的进行，既要注重思想方法的创新，也要重视组织和技术的优化，以及价值判断的实际性。

扩展资料

价值工程是在产品开发设计阶段即进行的价值与成本革新活动。价值工程与价值分析两种活动都是对商品的价值、功能与成本进一步做思考与探索。