绩效考核的制度是确保员工能够有效地完成工作任务，提升团队效能的关键。以下是绩效考核的三项主要制度：

1. 重要任务：每个季度，员工需完成不超过三个关键任务，由任务布置者负责评估完成情况。这旨在聚焦重要事项，确保资源有效分配，帮助员工集中精力于关键任务。

2. 岗位工作：根据员工的岗位职责，直接上级对员工完成的岗位内工作进行评估。这一制度确保员工的工作符合岗位要求，提升岗位专业技能，同时促进上下级之间的有效沟通。

3. 工作态度：工作态度的评估包括协作精神和积极态度等。由部门内部同事或服务对象进行评价，以此促进团队内部的良好氛围，提升员工对工作的热情和团队协作能力。

通过这三项制度的实施，企业能够全面、公正地评估员工的绩效，促进个人成长与团队发展，同时确保组织目标的顺利实现。