团队就是一个具有共同的价值观、为最终的使命而共同奋斗的一个联合体。

　　组建团队就是要整合利用大家现有的资源共同去达成一个自己想要达成而又凭借自己的力量无法达成的梦想。所以我们首先要思考，我们自己所要达成的梦想和我们即将要组合的人有没有共同的价值联系。

　　车子将往哪里开？将要带领谁一起上车？上车后每个人要扮演什么样的角色？上车的人彼此要坚守什么样的承诺？这些都是需要我们领导人在一开始就要搞懂的关键。

　　为什么有人会中途下车？比如说企业的合伙人为什么会分道扬镳？核心干部为什么要跳槽？其实这就说明了，在车子还没有启动前，大家就没有达成一致的共识，所以我们作为一个组织的倡导者首先你要做的事情是将你的梦想先分享给即将要与你一起去实现的人，让大家先对你的梦想认可，即达成共同的价值观和使命感。

　　所以，发展团队的第一步就是要明确的知道自己为什么要组建团队？要组建一个什么样的团队？因为每个组织的倡导者的价值观不一样，所以这个准确的答案只有你自己知道，不管怎样你都必须要明白以上的两个问题，只有这样你未来的团队才会更好、有效的发展。