在财务管理方面，物业管理企业需要遵循国家规定，将运营过程中的各项支出合理计入成本和费用。具体而言，直接支出应当归入营业成本中，包括直接人工费、直接材料费和间接费用。

直接人工费涵盖物业管理活动中直接参与的员工的工资、奖金及福利等。直接材料费则涉及用于日常运营的各种材料，如燃料、动力、低值易耗品等。

间接费用包括管理单位的运营成本，例如管理人员的工资、折旧费、办公费、差旅费等。此外，对管理用房的装饰装修支出应当作为递延资产处理，并在有效期内逐步摊销到营业成本或管理费用中。

企业还需考虑对共用设施设备的有偿使用费，这些费用应当计入营业成本。同时，管理用房的有偿使用费可归入营业成本或直接计入管理费用。

对于管理用房的装修支出，应当在有效期内分期摊入营业成本或管理费用中，以确保财务数据的准确性和合理性。

在年度终了时，企业可以根据应收账款余额的一定比例计提坏账准备金，计入管理费用。坏账损失应当冲减已计提的坏账准备金，而收回已核销的坏账则会增加坏账准备金，未计提坏账准备的企业，坏账损失应直接计入管理费用，收回坏账则冲减管理费用。

综上所述，物业管理企业需根据具体情况进行会计科目选择，确保财务核算的准确性与合规性。