重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，这四大类问题属于“三重一大”决策范畴。制度要求，所有涉及这四类的重要决策都需通过集体讨论并做出决定。具体包括：

1. **后备干部推荐、选拔**：确保组织人才结构优化，提升团队效能。

2. **领导班子工作分工**：明确职责，提高管理效率。

3. **重要项目安排**：涉及大宗办公物资及设备采购、上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出等。

4. **大额度资金使用**：严格遵照财政相关文件执行，确保资金使用合规。

决策机制与程序方面，所有重大问题的决策过程需通过党组会、党组扩大会、班子成员会讨论决定。会议的召开根据工作需要决定，必要时可邀请相关科室负责人列席。民主决策程序上，所有“三重一大”事项在提交决策前，需经过详细分析、讨论，并做好记录，最终遵循民主集中原则做出决策。