施工项目的质量计划是确保项目满足预定质量标准的关键文档，它涵盖了从项目概述到质量控制措施的全面规划。以下是对施工项目质量计划内容的改写和润色：

1. 编制依据

质量计划编制的依据包括：

- 工程承包合同与设计文件；

- 施工企业的质量管理体系（如《质量手册》及配套程序文件）；

- 施工操作规程和作业指导书；

- 相关行业的工程施工质量验收规范；

- 建筑法、建设工程质量管理条例、环境保护条例及其他相关法规；

- 安全施工管理条例等。

2. 项目概述

项目概述部分将详细介绍项目的背景、范围、目标以及预期成果。

3. 质量目标

明确项目的质量目标，包括关键质量指标、性能标准以及质量控制的期望成果。

4. 组织机构

描述项目管理的组织结构，包括各职能部门的职责分工、管理层次和责任体系。

5. 质量控制及管理组织协调的系统描述

阐述如何通过组织协调和控制体系来确保质量目标的实现。

6. 必要的质量控制手段

列出实施质量控制所需的工具、技术、方法和程序，包括施工过程、服务、检验和试验的具体要求。

7. 确定关键过程和特殊过程及作业指导书

识别项目中的关键过程和特殊过程，并提供相应的作业指导书，以确保操作的正确性和一致性。

8. 与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求

根据施工的不同阶段，制定相应的检验、试验、测量和验证要求，以保证各阶段质量的符合性。

9. 更改和完善质量计划的程序

明确在质量计划执行过程中，如何进行必要的更改和完善，确保质量管理体系的持续改进。