QC小组的质量管理是一个全员参与的过程，不仅小组成员都要参与质量控制，还要动员全体使用人员参与管理，这样经过一段时间持之以恒的数据纠错并改正，我们工程质量会越来越高，质量提高了，成本也就提高了。这就是在学习中领悟到的知识，通过这次的培训，让其领悟到了QC在工作中的重要性，它能促进企业良好的发展，降能降耗，提高工程质量。为此，将在接下来的工作中尽最大能力将QC做好，管理好班组的质量在工程过程中进行全程控制，首先确认收集的数据比较准确，仔细的根据现场情况、理论数据，进行可行性分析。通过现场复查，要用数据和事实证明出要因所在。针对所确定的要因，严格按照要求来做好，QC小组也是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组！