菏泽汽车总站车站建设

职业培训 培训职业 2025-01-08
菏泽汽车总站的软实力提升显著,致力于队伍建设和社会形象塑造。自2004年以来,他们对120多项规章制度进行了修订和完善,实施了一系列创新举措,如中层干部百分考核、末位淘汰制,以及各区域的定员、定岗、定责和优化组合管理,以及后勤工作的双线考核。这些改革举措促使站内

菏泽汽车总站的软实力提升显著,致力于队伍建设和社会形象塑造。自2004年以来,他们对120多项规章制度进行了修订和完善,实施了一系列创新举措,如中层干部百分考核、末位淘汰制,以及各区域的定员、定岗、定责和优化组合管理,以及后勤工作的双线考核。这些改革举措促使站内人员结构更加精干高效,员工士气高涨,管理更加科学严谨,服务质量显著提高,展现出文明的服务态度,为车站的长远发展奠定了稳固的基础。

在提升服务质量的同时,总站还积极开展公益活动。他们推出了“爱心互动”和“三助一帮”等项目,组建了“小红帽”义务服务队,通过提供义务服务,具体涵盖了助学、助困、助残和关爱孤寡老人等社会服务。这种服务不仅局限于车站内部,更是延伸到了社会各个角落。通过有效的宣传,总站的社会形象得到了广泛的赞誉和认可。

扩展资料

菏泽汽车总站隶属于菏泽交通集团总公司,位于菏泽市牡丹路1100号,是鲁苏豫皖四省交界处最重要的公路客运枢纽,山东省一级汽车客运站。总站占地面积46999平方米,建筑面积5248平方米,现有员工300名,设有12个职能科室、所,6个卫星站和6个生产服务区。菏泽汽车总站日始发班次1200个,日发送旅客1.3万人次,每天与全国60多个大中城市通达客运班车,形成了以菏泽为中心,连接鲁、苏、豫、皖、晋、陕、鄂、冀、浙、京、津、沪、粤13省市的公路客运网络。

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