建筑施工现场管理应该熟悉、掌握：1、熟悉施工合同、招投标文件；2、熟悉施工图纸，了解结构难易程度、3、组织施工管理人员、施工人员进行技术、安全交底；4、根据工程量安排施工人员数量、施工时间、材料进场，确定施工进度计划，在组织实施过程中狠抓、提高工作效率，用管理创造效益；5、以人为本，注重安全第一，质量第一的理念；6、相互配合、协调各参建主体关系；7、做人，做人很关键，心态要平和；8、遇事要尽快解决，应变能力要强。综合起来就是：专业基础扎实、实践经验丰富、协调应变能力强，在管理中创造效益，在管理中树立个人形象、企业形象。在施工过程中不断总结，完善自己。