课程时间： 202 1 年3 月20 日周 六 (9:00-16:30)

上课地点： 北京    

课程背景 ：

平衡计分卡与战略地图，精彩解读大师智慧，推 动中国本土企业的战略化实践，实现公司目标，帮助上百家企业打通可持续盈利思维，聚焦目标，统一思想；帮助上千名HR和业务高管提升战略维度，达成职业升级。

学员收益：

授课对象 ：

课程大纲 ：

第一模块：目标是组织第一要务

1. 领导与管理

2. 目标是组织第一要务

 3. 组织系统梳理模型—打造企业有机生命体

第二模块：平衡计分卡

1. 人力资源战略转型三支柱

2. 平衡计分卡思想应用原则

3. 平衡计分卡四维度精华解读

4. 平衡计分卡思维应

 企业战略目标制定

 绩效管理体系落地

 职业生涯目标管理

第三模块：战略地图

1. 战略目标制定工具——战略地图

Ø 战略地图概念

    讲师背景

   张 老师  

客户案例：

主讲课程：

组织发展与组织学习

《从管理者到培训师——实战TTT》

《从培训师到组织学习与发展专家——进阶TTT》

《上接战略下接绩效的培训体系》

《组织设计与组织发展》

《组织的诊断，组织发展与组织能力》

《新常态下组织能力建设》

《从战略地图到学习地图》

《人才盘点操作实务》

《敏捷微课设计与呈现》

《创新型学习项目设计》

人力资源&绩效管理

            《战略人力资源管理与人力资本运营》

            《HRBP的野蛮生长：如何成长为战略合作伙伴》

《战略绩效系统搭建工作坊-目标 执行 激励》

《组织绩效力》

《管理层绩效能力提升与绩效文化》

《教练式绩效改进》

《敏捷激励模式创新》

《管理人员的绩效能力提升》

《全面激励模型与敏捷激励模式创新》

《招聘致胜——基于招聘的组织能力构建》

领导力与管理技能类

《战略解码》

《领导者角色认知与团队建设》

《战略地图与平衡积分卡》

《化行动学习为组织能力》

《非人力资源的人力资源管理》

《从目标到执行》

《融炼智慧 传递价值——服务礼仪工作坊》

职业化类

《升级最高版本的自己——员工职业化》

《升级最高版本的自己——时间管理》

《升级最高版本的自己——职场思维》

《七项习惯与高绩效思维》

全网同号：海龙max(maxzhl)

                   

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