白银公司作为企业组织，其内部结构和职能分布会根据公司目标、业务性质以及战略规划来设置。一般而言，白银公司具备以下几个主要部门：

1. 生产部门：负责白银的提炼、加工和生产，这是白银公司核心业务部门。生产部门会根据市场需求和原材料供应情况，制定生产计划和工艺流程，确保白银产品的质量和数量。

2. 市场营销部门：负责研究市场趋势、分析竞争对手、制定销售策略和推广计划。市场营销部门通过与客户建立联系、开拓市场渠道、促进产品销售，实现白银公司的市场目标。

3. 采购部门：负责原材料的采购和供应商管理。采购部门需要与供应商建立合作关系，确保原材料的质量、价格和供应稳定性，以支持生产活动。

4. 财务部门：负责公司的财务管理和会计工作。财务部门负责编制预算、管理资金、核算财务报表、处理税务事务等，确保公司的财务健康和合规性。

5. 人力资源部门：负责员工招聘、培训、绩效管理、福利待遇和员工关系管理。人力资源部门致力于建立高效、和谐的工作环境，提升员工满意度和工作效率。

6. 技术研发部门：负责白银产品的研发和技术创新。该部门致力于开发新产品、改进生产工艺、提高产品质量，推动白银公司的持续发展。

7. 法务和合规部门：负责处理法律事务、合规管理和风险控制。法务部门确保公司运营符合法律法规要求，防范法律风险，维护公司合法权益。

这些部门的设置旨在实现白银公司内部管理的精细化和专业化，以提高生产效率、市场竞争力和整体运营效果。不同公司可能会根据自身特点和需求调整部门结构和职能分配，以更好地适应市场变化和实现战略目标。