在社会工作行政中，领导和督导虽然有所区别，但它们之间存在紧密的联系。首先，领导涉及对组织内部成员的引导和激励，以实现组织目标。这包括制定方向、愿景和目标，以及通过有效的沟通和领导技巧来激发团队成员的潜力。在社会工作行政中，领导者通常是管理层的一员，负责制定机构的方向和政策，同时管理资源并监督计划的实施。

其次，督导则关注对工作人员的具体工作进行监督和评估。这涉及到确保工作人员遵循既定的标准和程序，提供必要的指导和反馈，以及评估工作成效。在社会工作行政中，督导者是社工人员的直接上级或专门的监督人员，他们负责确保社工人员的工作质量，遵守相关法规和道德标准，并提供必要的支持。

最后，尽管领导和督导在社会工作行政中各自扮演独特的角色，但它们是相互依存的。有效的领导需要通过督导来确保工作的高效和高质量完成，而督导人员则需要领导者的支持来更好地执行监督职责。通过强化这种联系，社会工作行政可以促进组织的整体发展，提高服务质量和效率。