1. 工程概况：监理规划需详细阐述工程的基本情况，包括项目规模、建设地点、工程性质、投资额等。

2. 监理工作范围、内容、目标：明确监理工作的具体范围，包括监督工程质量、安全、进度和投资控制等方面，并设定具体的监理目标。

3. 监理工作依据：列出监理工作所依据的法律、法规、标准和合同文件，确保监理行为的合法性和合规性。

4. 监理组织形式和人员配备：描述监理组织的结构形式，如直线式、矩阵式等，并制定人员配备计划，包括监理人员的数量和专业背景。

5. 监理人员岗位职责：具体规定每位监理人员的职责和任务，确保监理工作的有效分工。

6. 监理工作制度：制定监理工作的各项规章制度，如会议制度、报告制度、验收制度等，以规范监理行为。

7. 工程质量控制：制定质量控制计划，包括质量标准、检验方法、验收程序等，确保工程质量符合要求。

8. 工程造价控制：制定造价控制措施，包括预算管理、成本分析、支付控制等，防止造价失控。

9. 工程进度控制：制定进度控制计划，包括进度计划、进度跟踪、偏差处理等，确保工程按计划推进。

10. 安全生产管理的监理工作：制定安全生产管理措施，包括安全生产监督、安全隐患排查、事故应急预案等。

11. 合同与信息管理：建立合同管理制度，包括合同的签订、履行、变更和解除等，并制定信息管理计划，确保信息的准确性和及时性。

12. 组织协调：制定协调机制，包括内部协调、外部协调、冲突解决等，以保持项目各参与方的良好关系。

13. 监理工作设施：列出完成监理工作所需的设施和设备，包括办公设施、检测设备、交通工具等。