1. CM模式，又称Construction Management Approach，是一种“边设计、边施工”的方法。

2. 这种模式允许业主委托CM单位，以承包商身份，进行有条件的“边设计、边施工”，旨在缩短项目周期，也称为快速路径法。

3. CM模式下，业主与CM单位之间的合同通常采用“成本+利润”方式。

4. CM单位直接指挥施工活动，并在一定程度上影响设计活动，协调设计与施工的矛盾，使决策更加公开透明。

5. 在CM模式中，业主和工程项目经理与工程师组成联合小组，共同负责工程的规划、设计和施工。

6. 部分分项工程设计完成后，即对该部分进行招标，发包给一家承包商，无总承包商，业主直接与承包商签订合同。

7. CM模式近年来在国外广泛流行，与传统的连续建设生产模式不同。

8. 优点包括：分散发包、集中管理，有利于缩短建设周期；减少设计变更导致的工期延误；通过协调设计，帮助业主提出合理化建议，节约投资；对工程费用控制承担直接责任，降低业主风险；设计和施工的结合有助于提高质量；共同决定分包商，更为明智。

9. 缺点包括：对CM经理及其单位资质和信誉要求高；分项招标可能导致承包费较高；采用“成本加酬金”合同，对合同范本要求高。