产量定额是一种生产管理工具，它明确了劳动者在单位时间内应完成的合格产品数量标准。具体而言，它是通过将一个生产周期内预期完成的产品数量除以消耗的总工日数来计算的。例如，如果一个工人在一个月内需要生产1000件产品，且总工作时间为200个工时，那么他的产量定额就是1000件/200工时。

产量定额与时间定额有着密切的关系。时间定额是完成一定数量产品所需的标准时间，通常以工时为单位。而产量定额则是反向推算，即从时间定额出发，确定在单位时间内应完成的产品量。两者互为参照，通过优化时间定额可以提高工作效率，进而影响产量定额，反之亦然。例如，如果通过改进工艺缩短了生产时间，那么在保持同一产量下，每个工人的定额时间会减少，从而可能提高整体产量。

在实际操作中，不同类型的生产任务会采用不同的计量单位，如长度（m）、面积（㎡）、体积（m³）、重量（kg）、数量单位（块、套、组、台等），这些单位有助于精确地衡量和控制生产过程中的产出。理解并合理设定产量定额，对于企业提高生产效率、控制成本和保证产品质量都具有重要意义。