人力资源规划涉及多个关键领域，确保企业战略目标的顺利实施。以下是其主要内容的详细阐述：

首先，人力资源战略发展规划，作为整体战略的重要组成部分，它确定了企业对人力资源开发和利用的指导方针，是企业决策的基石，对于组织的长远发展至关重要。

其次，人力资源组织人事规划，涵盖广义上的组织设计，包括组织结构、岗位设置、劳动定额等，以确保人力资源的合理配置和高效运作，如科学的劳动生产组织。

接着，人力资源管理费用预算是企业一年内的预期人力资源管理成本计划，是保障人力资源管理活动正常运行的资金基础，有助于优化资源配置。

人力资源管理制度建设则确保规划目标的实现，涉及制度体系的建立与执行程序，是组织运营的稳定基石。

人力资源开发规划涵盖了员工培训、专门人才培养、接替计划及职业生涯规划，旨在提升员工技能和企业文化建设，推动个人与企业共同发展。

最后，人力资源系统调整发展规划是一个动态的过程，需要根据实际情况进行监督、评估和调整，以适应不断变化的商业环境，助力企业目标的达成。

以上六个方面共同构成了人力资源规划的全貌，为企业的人力资源管理提供全面的指导和支持。