管理型会计包括管理会计决策、管理会计规划以及管理会计系统与控制性机制。以下是详细解释：

一、管理会计决策

管理会计在决策过程中扮演着至关重要的角色。它涉及收集并分析财务数据，以帮助企业在不确定的环境中做出明智的决策。管理会计通过分析历史数据预测未来趋势，评估不同决策方案的潜在风险和收益，并为企业战略发展提供建设性意见。比如投资评估、成本控制以及风险评估等。这些决策对企业的长期发展至关重要。

二、管理会计规划

管理会计不仅关注日常运营，还着眼于企业的长期发展。它参与制定企业的长期财务规划，如预算制定和长期成本预测等。在这个过程中，管理会计利用预测和模拟技术来评估不同的财务策略对企业未来的影响，确保企业能够达成其设定的长期目标。这种规划不仅有助于企业应对市场变化，还能促进企业内部管理的持续改进和优化。

三、管理会计系统与控制性机制

管理会计系统是企业内部管理系统的重要组成部分。它涵盖了从数据收集到决策制定的整个流程，确保信息的准确性和及时性。同时，管理会计还负责建立和实施控制机制，以确保企业按照既定的战略目标运行。这包括设定绩效指标、监控业务活动以及定期评估结果等。通过这些机制，企业能够及时发现问题并采取相应措施进行调整，从而实现更好的业绩和更高的运营效率。

综上所述，管理型会计涵盖了决策、规划和系统控制等多个方面，是现代企业管理中不可或缺的一部分。它通过对财务数据的分析和管理，帮助企业做出明智的决策，实现长期发展和提高运营效率的目标。