体现薪酬设计的公平是企业对待员工的首要原则之一，以下是几种方式：

1. 建立公平的薪酬架构：建立一个公平的薪酬架构可以体现薪酬设计的公平。通过对不同岗位进行评估，确定不同岗位的价值和等级，并制定相应的薪酬水平和结构，从而确保员工的薪酬公平合理。

2. 建立公正的绩效管理制度：建立一个公正的绩效管理制度可以体现薪酬设计的公平。通过制定明确的绩效考核标准和流程，对员工的工作表现进行客观评估，并根据绩效考核结果给予相应的薪酬激励和晋升机会，从而激励员工发挥潜力。

3. 公开透明的薪酬制度：公开透明的薪酬制度可以体现薪酬设计的公平。企业应该将薪酬制度、薪酬标准和绩效考核等信息公开透明，让员工了解自己的薪酬水平和结构，从而建立员工对薪酬设计的信任和认可。

4. 重视员工反馈和参与：重视员工反馈和参与可以体现薪酬设计的公平。企业应该通过员工调研、意见收集等方式了解员工对薪酬设计的看法和意见，尊重员工的权利和利益，从而确保薪酬设计符合员工的期望和需求。