产供销协同应包含：

1、它是至上而下企业战略经营目标转化为具体销售指标的层层分解过程。

2、它也是至下而上销售预测和销售订单层层上报转化成销售计划的过程。

3、它是在库、产能、采购以及新品上市和老品退市等对销售订单的资源匹配过程。

4、通过产销计划对接和整体资源平衡，在最大限度满足客户需求前提下实现均衡生产的过程。

5、它是对销售订单、对产能、对库存和采购、对产品上市和退市进行精密和动态的成本效益分析的过程。

6、它是围绕市场竞争力目标，企业内部跨部门协作，在更高状态下是与分供方、与渠道、与客户充分和及时协同的过程。

7、它是协同后的计划进入供应链执行的过程，是供应链每天做实际情况检查，并依据市场变化做及时调整的过程。