人力资源管理主要包括六个核心模块，它们分别是：

人力资源规划：作为HR工作的指引，它涉及组织机构设置、需求分析、制度制定和预算编制，以及更深入的国际人力资源管理细分领域，如职业生涯发展理论和员工授权等。

招聘与配置：艺术性地“引”和“用”人才，包括需求分析、工作胜任力评估、招聘策略和离职管理等。

培训与开发：旨在提升员工能力，内容涵盖理论学习、项目评估和员工教育，以及开发领导力和项目管理。

绩效管理：通过不同阶段的管理，包括准备、实施、考评和改进，采用行为或结果导向的评价方法。

薪酬福利管理：作为激励手段，关注薪酬体系构建、福利设计以及绩效评估反馈。

员工关系管理：确保企业和员工双赢，涉及劳动法规、企业激励与协调以及劳资关系处理等。

这些模块相互关联，共同构建企业的人员管理体系，以支持企业的战略目标。每一个模块都不可或缺，它们的协调工作对企业的整体运营和竞争力至关重要。