一级培训，即综合培训，由人力资源部组织，面向新员工入职，旨在全面介绍公司文化、规章制度、工作流程等基础内容。

二级培训则侧重于专业领域，各部、室根据自身业务特点，为员工提供专业技能培训，旨在提升员工的专业能力与岗位适应性。

三级培训，即岗位培训，采取“以师带徒”的方式，由经验丰富的老员工指导新员工或技能不足的员工，以提升其在特定岗位上的技能和工作效率。

三级培训体制，是借鉴军事院校的培训体系与制度，分为初级、中级、高级，分别针对初、中、高级指挥、政治、后勤干部进行培训。该体制旨在系统性地提升各类干部的专业技能和管理水平。

综上所述，三级培训体制不仅适用于军事领域，同样适用于企业内部，通过分层次的培训，能够全面覆盖员工的入职、专业和岗位技能提升，为企业培养高素质、多技能的员工队伍。