培训管理体系的框架主要涵盖三大组成部分：培训管理体系、培训课程体系及培训实施体系。其中，培训管理体系细化为多个方面，比如培训制度、培训政策、培训管理人员职责、培训信息的搜集与反馈、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等，这些制度共同构成了企业培训管理的基础。

培训课程体系则是为了实现培训目标而设立的，涵盖了多种类型的专业培训课程。例如，公司文化培训、员工入职培训、岗位培训、专业知识和技术培训、营销培训以及管理和领导技能培训等。这些课程都是基于企业的实际需求和战略目标，为员工提供定制化的培训内容。

培训实施体系则是一系列具体的控制流程，旨在确保培训制度的有效实施。通过组织和落实培训活动，跟踪和评估培训效果，不断进行改进和提升，从而实现培训的价值最大化。具体来说，这包括培训活动的策划与实施、培训效果的跟踪与评估、培训反馈的收集与分析，以及根据评估结果调整培训计划和方法等。

为了确保培训体系的高效运行，企业需要定期对培训制度进行审查和修订，以适应不断变化的业务需求和市场环境。同时，培训管理者还需要关注培训效果，通过持续改进培训方法和流程，提高培训质量，最终达到提升员工技能和企业整体竞争力的目标。