在我看来，专业技能的提升比管理技能更为重要。每个人都有自己的专业领域，而管理技能则包括沟通能力、思维能力、组织能力等，这些能力的培养和发挥需要一定的工作平台，而并非所有人都能立即进入管理岗位。以大学中的“工业企业管理”和“商业企业管理”专业为例，毕业生未必立刻就能担任领导职务。

任何技能的培养和提高，我认为都应该遵循一定的顺序，要符合时机和环境。不能简单地说某一技能更为重要，我们应该时刻准备着，先在提升自己专业技能的条件下，再去学习和培养管理技能。这样，在完成自己的人生目标的同时，也能接受组织的安排，协助或领导团队共同达成组织目标。

在实际工作中，我们常常会遇到需要领导或管理的情况，这时如果缺乏相应的管理技能，可能会导致团队协作不畅，影响工作效率。因此，无论是个人发展还是团队建设，管理技能都是一项不可或缺的能力。

当然，这并不意味着专业技能就不重要。专业技能是我们的核心竞争力，是我们在职场中立足的基础。但如果缺乏管理技能，就很难将个人的专业技能转化为团队或组织的优势。

因此，我认为在提升专业技能的同时，也应该注重培养管理能力。这不仅可以提高个人的综合素养，还能增强团队的凝聚力和战斗力，最终实现个人和团队的共同进步。