项目预计风险是指在项目进行过程中可能出现的不确定性因素，这些风险因素可能会对项目目标、进度、成本和质量等方面造成不利影响。

项目预计风险是项目管理中非常重要的一个环节。在项目的不同阶段，都可能面临不同的风险。这些风险可能来自于内部因素，如项目管理团队的能力、资源分配等；也可能来自于外部因素，如市场环境的变化、法律法规的调整等。因此，对风险的预测和评估是确保项目顺利进行的关键。

具体来说，项目预计风险包括但不限于以下几个方面：

1. 技术风险。项目所采用的技术可能存在不成熟、不稳定或与其他系统不兼容等问题，导致项目无法按时完成或达到预期目标。

2. 市场风险。市场需求的变化、竞争对手的策略等都可能对项目的市场前景产生影响。如果项目无法适应市场的变化，可能会导致项目的失败。

3. 财务风险。项目的预算可能因各种原因出现偏差，如成本超支、资金不足等，这些财务风险可能导致项目无法持续进行。

4. 管理风险。项目管理团队的能力、沟通效率、决策速度等都会对项目的进展产生影响。如果管理不善，可能会导致项目进度延误、成本增加等问题。

5. 自然灾害风险。地震、洪水等自然灾害可能会对项目的实施产生不可预测的影响，这类风险通常需要通过保险等方式进行防范。

总的来说，项目预计风险是项目管理和决策中不可忽视的重要因素。通过对风险的预测和评估，项目团队可以制定合理的应对策略，降低风险对项目的影响，确保项目的顺利进行。