培训的项目涵盖诸多内容，旨在提升员工的综合能力。首先，应知应会的知识是基础，它包括对企业战略、愿景、规章制度、文化及市场理解，岗位职责的认知，以及节约成本、安全和品质管理等实践技能。

其次，技能培训是关键，高层干部需掌握战略制定与领导力，中层管理者则需强化目标管理、沟通协作、执行力等，基层员工则需学习按计划、流程操作和标准执行任务。无论是何种岗位，持续的技能提升都是必不可少的。

态度培训同样重要，良好的工作态度能决定员工的敬业精神、团队协作和职业发展，企业应在价值观塑造和职业化精神方面加强培训，尽管这往往被忽视。

培训项目管理是整个培训体系中的关键环节，它与培训管理相互关联，构成了由策略层至教学层的四个层面。培训项目管理主要负责具体的培训实施，包括培训项目的规划、执行和资源调配，是培训体系运作的基石。

总的来说，培训项目旨在通过综合的知识、技能和态度培养，帮助员工在有限的时间内最大化提升，以适应企业的发展需求。