1.QC旧七大工具：检查表、层别、柏拉图、图、散布图、直图、管制图

某种意义讲推行QC七手情况定程度表明公司管理先进程度些手应用败公司升级市场重要面：几乎所OEM客户都统计技术应用情况作审核重要面例TDI、MOTOROLA等。

2.新七种工具

QC新七手指：关系图、KJ、系统图、矩阵图、矩阵数据析、PDPC、网络图

相言新七手世界推广应用远旧七手未顾客审核重要面。