在金融体制改革的大背景下，人民银行的改革对基层影响尤为显著，其中县级支行的撤销引发了广泛关注。

根据公开的改革方案，中国人民银行将统筹推进分支机构改革，撤销大区分行及分行营业管理部、总行直属营业管理部和省会城市中心支行，设立省级分行和计划单列市的分行。同时，不再保留县级（包括县级市）支行，相关职能将收回地市中心支行。

全国各县（县级市）的人行支行实行行员制管理，机关在职人员虽非公务员或事业编，但均通过人行系统考试招录，属于在册人员，比照行政事业单位定岗定级。县级支行行政规格参照同级县直部门设定，一般为正科级。一个中等规模的县级支行从行领导到普通行员人数大约在10-20人左右。全国县级支行行员总数保守估计在10万以上。改革后，这部分人员将面临去留问题，他们是否会下岗成为关注的焦点。

从过往改革经验来看，这种情况发生的可能性非常小。历次机构改革的目的在于理顺体制机制，对于涉改人员原则上采用分流安置方式处理，保留身份、级别和待遇，不会直接裁人，避免产生新的矛盾。基于这一原则，县级人行取消后，原有人员的安置方式大致如下：

1、随职能划转。即从县级人行直接整建制转隶地市中心支行，由地市级支行按照实际分流安置，拉长板凳、随退（调）随销。

2、分流到省级分行。省级分行根据工作实际拿出部分需求岗位面向全省遴选，部分县级支行人员被分流安置到省级分行。

3、买断离职。不排除人行也会拿出政策让员工自行选择去留，愿意离开的给予一定的补偿，以便释放出部分岗位和空间。

无论采用哪种方式安置，所有县级支行人员在改革后都将有新的去处。原通过人行统考进入的行政人员将通过过渡考试登记为公务员，原聘用人员、劳务派遣人员或解聘或留用，不改变身份性质，仍作为编外辅助人员从事相关职责。

总之，人行改革县级支行原有人员特别是正式人员下岗是不可能的，但最终去向还需人行和各地进一步出台政策落实。