本文由三位美国学者共同撰写，他们分别是埃文·伯曼、詹姆斯·鲍曼和乔纳森·韦斯特。伯曼是路易斯安那州立大学公共行政学教授，专长在于人力资源管理、行政伦理和地方政府，同时担任《公共绩效与管理评论》总编，以及多个公共行政学期刊的编委，并曾任美国公共行政学会人事与劳动关系分会主席。

鲍曼是佛罗里达州立大学公共行政学教授，他的研究领域涵盖人力资源管理、行政伦理和质量管理，担任《公共诚信》杂志主编。他在商界、军界和政界的背景丰富，为公共行政领域带来了多元视角。

韦斯特是迈阿密大学公共行政学研究生项目主任和政治学教授，专注于人力资源管理、地方政府和行政伦理。他也是《公共诚信》杂志的总编，对公共行政的实践与理论研究具有深入见解。

蒙哥马利·范瓦特教授是中佛罗里达大学公共行政学系主任，曾担任多个机构的主任职务，包括德州理工大学公共服务中心和亚利桑那州立大学的高级公共执行项目。他的研究领域广泛，涉及行政领导学、人力资源管理、培训与开发、行政伦理以及组织行为和一般管理。

这些学者们共同探讨了公共部门人力资源管理中的悖论、流程与问题，他们的专业知识和丰富经验为理解这一领域的复杂性提供了宝贵的洞见。