新人培训是一个企业为了保证新员工尽快适应和融入企业文化，提升其业务水平和综合素质，打造出具有竞争力的员工队伍而开展的一系列培训活动。下面我将介绍一般新人培训的流程。

1. 入职前培训

入职前培训是为了让新员工更加了解公司的基本情况、公司文化、行业背景、岗位楼宇以及公司规章制度等各个方面。这个阶段的培训通常由HR部门负责，带领新员工参观公司并介绍企业概况，同时对员工手册和相关规定进行培训。

2. 岗位技能培训

这个培训阶段的目标是使新员工掌握其工作职能所需的技能和知识。该阶段的培训通常由相关职能部门或直接上司安排。在这个培训过程中，新员工需要学习公司的业务流程，掌握所需要的技能和知识，并熟悉部门内部的配合流程和工作要求。

3. 岗位实践培训

岗位实践培训是新员工获取实际经验的过程，在实践中逐渐掌握岗位技能和业务知识，形成工作规范和标准，同时适应公司的企业文化。在这个阶段，新员工需要认真执行上级安排的任务，不断升华自己在工作上的实践经验。

4. 持续性培训

持续性培训是为了保持新员工的学习和发展动力，提升其专业技能，特别是针对新行业、新技术的变化而进行的培训。该培训阶段通常由企业内部和外部培训机构共同完成。

在新人培训流程中，企业还可以根据不同的员工需求，增加一些其他培训环节，如团队分析、沟通技巧等等。通过系统的培训内容和完整的培训流程，新员工能够更快地融入企业文化，提高工作效率和业务水平，也能更好地适应公司的发展和变化。