首先，要互相尊重彼此的文化，这是最重要的，因为文化本身没有贵贱及对错之分。如果你发自内心的尊重另一种文化，冲突自然会钝化一些。

其次，以尽可能平和、诚恳的态度让对方理解和尊重自己的文化。

再次，给彼此一些空间坚持自己所信仰的文化。没有必要必须有一方妥协。

最好的方式是，各方都做出一些让步，在彼此包容和妥协中力求和谐。

文化冲突的根源在于彼此缺乏了解，如何克服？

第一，要充分了解彼此的文化差异；

第二，要充分尊重彼此的文化差异；

第三，要充分沟通，凡是有矛盾的地方，只要沟通到位，也不是不能解决的；

第四，多采取宽松活动以及严肃会议制度相结合

在管理文化冲突的方式中，

首先是预防性举措，即需求文化基因相类似的合作方或者外部人才，从而将文化层面的冲突可能性主动降低；

其次是主动干预，即对于文化状态有所冲突的外部人才，明确告知企业自身的文化内涵，让外部人才清楚了解企业的价值导向、判断准则等，同时结合实际工作有一定的容错空间，让外部人才逐步适应企业自身文化。