标准化管理的六个关键方面包括：构建标准化组织架构、制定明确的流程标准、执行标准化操作、进行有效的监督与检查、实施评价与持续改进，以及推广标准化培训。

1. 构建标准化组织架构：确立组织内的标准化管理结构，明确相关部门的职责和权限，确保标准化工作的顺利进行。设立专门的标准化管理岗位或部门，以推动标准的制定、执行和更新。

2. 制定明确的流程标准：根据企业的具体业务需求，制定具体、可操作的流程标准，覆盖企业的所有业务领域。流程设计应基于实际操作经验，力求简洁高效。

3. 执行标准化操作：通过培训和指导，确保员工遵循标准化流程进行工作。建立执行监督机制，检查标准化操作的执行情况，并及时提供反馈。

4. 进行有效的监督与检查：定期或不定期地检查标准化管理的执行情况，确保标准得到遵守。对检查中发现的问题，应及时采取措施进行纠正。

5. 实施评价与持续改进：对标准化管理的效果进行评估，根据评估结果对管理标准进行优化和调整。评价可以基于客户满意度、工作效率和质量等指标。

6. 推广标准化培训：定期为员工提供标准化管理的培训，提升员工的标准化意识，确保员工能够熟练应用和执行标准。通过内部宣传和会议等活动，普及标准化管理的理念和成果。

这些方面构成了标准化管理的基本框架，企业可以根据自身实际情况在这些方面进行具体实施和优化，以提升管理效率和工作质量。