在现代人力资源管理体系中，HR三支柱和六模块是核心概念，它们代表了人力资源管理的不同方面和组织结构设计思路。

HR三支柱模型，由David Ulrich提出，旨在提高HR部门的战略性和效率。这一模型将人力资源部门分为三个部分，以更好地支持企业战略和业务需求。

HR COE（专家中心）集中了人力资源领域的专业知识和最佳实践，负责制定系统化的人力资源专业咨询，设计和推行人力资源政策、流程和系统，如薪酬体系设计、绩效管理体系建立等。

HRBP（人力资源业务伙伴）作为连接人力资源部门与业务部门的桥梁，深入了解业务需求，提供定制化的人力资源解决方案，支持业务战略的实施。

HR SSC（共享服务中心）负责处理日常标准化的人力资源事务工作，如员工入离职管理、薪酬发放、福利管理等，提高工作效率和服务质量。

HR六大模块涵盖了人力资源管理的主要职能，通常包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系以及组织发展。

通过整合三支柱和六模块，企业能够构建高效且战略导向的人力资源管理系统，满足日常运营需求，支持企业的长期发展和战略转型。