领导面对闹情绪的员工，有效率的处理方法，得采取先理解和安抚，再询问解决引起其闹情绪的问题，最后再批评教育其闹情绪的影响。

情绪本身客观来讲是不分好坏的，它是我们产生的能量，需要自我或者外在的帮助下去被合理转化。

因此，在职场这个本来员工就处于被安排的特殊场合，员工已经失去了自我情绪控制的能力，达到了闹情绪去面对工作时，领导要做的第一步就是先理解他，并适当的安抚，让其情绪先稳定，在了解引起情绪问题的原因，如果和工作相关，就需要尽快帮助员工解决或给出答复，以防止员工后面再继续因相同的事情爆发情绪。

最后，就是对这件事情表达领导的态度了，要帮其分析其闹情绪对工作的影响，引导他自己认错道歉，你再简单批评后，告知其你觉得的正确解决方式，让其以后采取正确的方法。

如果，因为员工闹情绪，本身就已经产生了较坏的影响，还是需要按照相关的规定，给予处罚的。

以上希望有一定的帮助。